Los estadounidenses están financiando sin saberlo al Partido Comunista Chino y éste debe dejar de hacerlo.

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Las inversiones en empresas de Beijing en problemas proliferan en Wall Street y Silicon Valley, y después de eso, los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.

Los estadounidenses están financiando al Partido Comunista Chino sin saberlo y eso debe terminar (REUTERS)Los estadounidenses están financiando al Partido Comunista Chino sin saberlo y eso debe terminar (REUTERS)

¿Quiere que su pensión pague los portaaviones chinos?

¿Su fundación universitaria financia el genocidio de Partido Comunista Chino (PCC) ¿contra el pueblo uigur?

¿Le gustaría que sus ahorros para la jubilación alimentaran el estado de vigilancia tecno-totalitario del PCC?

No son preguntas hipotéticas. Millones de estadounidenses, sin saberlo, se convirtieron en partidarios financieros del PCC. Sus ahorros son empresas financieras que fabrican armas para el Ejército Popular de Liberación de Chinaasí como empresas involucradas en el genocidio en curso en xinjiang.

Este mes, el gobierno de Joe Biden Encontré el problema por primera vez. En una orden ejecutiva largamente esperada, el Presidente ordenó al Departamento del Tesoro que emitiera regulaciones que limitaran ciertas inversiones estadounidenses en empresas de la República Popular China que hacen negocios en inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica. Fue un buen primer paso, pero no debería ser el último.

Joe Biden dio el primer paso y pidió al Congreso una normativa que limitara determinadas inversiones en empresas de inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica (EFE) en la República Popular China.Joe Biden dio el primer paso y pidió al Congreso una normativa que limitara determinadas inversiones en empresas de inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica (EFE) en la República Popular China.

A principios de este verano, junto con el representante Raja Krishnamoorthi (enfermo), el demócrata de mayor rango en el Comité Selecto de la Cámara de Representantes sobre el PCC, comencé a investigar el pico. empresas de inversión y capital riesgo Estadounidenses que financian empresas chinas y que están en la lista negra del gobierno estadounidense por razones de seguridad nacional o por su implicación en violaciones de derechos humanos. Lo que hemos descubierto hasta ahora es inquietante.

Gigantes financieros como MSCI y Roca Negra canalizar dinero estadounidense hacia empresas que producen los aviones militares del PCC, sus portaaviones, su tecnología aeroespacial, sus proyectiles de artillería e incluso su tecnología nuclear avanzada.. Estas empresas no son las únicas. Las inversiones en empresas chinas en problemas se multiplican en mundo financiero y Silicon Valley.

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Literalmente, Estamos financiando nuestra propia destrucción potencial., y la orden ejecutiva, por muy bien intencionada que sea, no lo detendrá. Corresponde al Congreso establecer barreras fuertes y duraderas en torno a la inversión extranjera en China.

Las inversiones en empresas chinas en problemas abundan en Wall Street y Silicon Valley, lo que significa que los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.Las inversiones en empresas chinas en problemas abundan en Wall Street y Silicon Valley, lo que significa que los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.

En primer lugar, necesitamos saber la magnitud del problema. La orden ejecutiva contiene un requisito de notificación débil para inversiones en una lista limitada de tecnologías, pero el Congreso debe establecer medidas de transparencia mucho más amplio sobre todas las tecnologías críticas para la seguridad nacional. La libertad de expresión no es lo único que está desapareciendo detrás del Gran Cortafuegos de China: las vías del dinero también están desapareciendo.

En segundo lugar, no podemos permitir inversiones que apoyen la modernización militar de China, el trabajo forzoso y el genocidio del PCC o el estado de vigilancia tecno-totalitario de Beijing. Debido a la estrategia del PCC de fusión militar-civil, esto puede ser más fácil decirlo que hacerlo. Pero el gobierno de Estados Unidos ya ha incluido en su lista negra a muchas de estas empresas y les ha prohibido comprar tecnología estadounidense. ¿Por qué dejamos que Wall Street les dé dinero?

En tercer lugar, debemos abordar todas las salidas de capital a China, públicas y privadas. Ésta es la mayor laguna jurídica de la orden ejecutiva. Se centra únicamente en inversiones “activas” como capital de riesgo y capital privado -sólo el 17% del total de la inversión de capital estadounidense en empresas chinas-, pero exime a productos del mercado público como fondos cotizados en bolsa, fondos mutuos y acciones negociadas. Debemos ocuparnos del 83% restante desinvirtiendo los ahorros de pensiones estadounidenses, los fondos de pensiones y el Plan de Ahorro del Gobierno Federal de estas molestas inversiones chinas.

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Es importante que Estados Unidos prohíba las inversiones en empresas chinas que apoyen la modernización militar del país, los trabajos forzados y el genocidio, entre otros (REUTERS)Es importante que Estados Unidos prohíba las inversiones en empresas chinas que apoyen la modernización militar del país, los trabajos forzados y el genocidio, entre otros (REUTERS)

También debemos eliminar y desindexar a las empresas chinas que apoyan al Ejército Popular de Liberación, están en listas negras de derechos humanos o niegan a los inversores estadounidenses protecciones básicas, información y derechos de los accionistas. No hay ninguna razón por la que un régimen comunista genocida que no siente más que desprecio por nuestro sistema y sus reglas multilaterales deba disfrutar de los beneficios ilimitados de nuestros mercados y capital. Por lo tanto, las empresas chinas que utilizan entidades de interés variable (VIE), estructuras creadas específicamente para evitar las leyes chinas contra las inversiones extranjeras en empresas de tecnología sensibles, sin otorgar ninguno de los derechos tradicionalmente otorgados a los accionistas, deben hacerlo. cumplir con las protecciones básicas para los accionistas o ser excluido de la lista de los mercados de valores estadounidenses.

Cuarto, debemos centrarnos en los sectores. No podemos jugar con cajas sancionando a empresas individuales que inevitablemente cambiarán de nombre y crearán filiales para evitar restricciones. Tampoco bastará con definir subcategorías de tecnologías, como hizo la administración Biden. Basta ver al principal constructor de aviones de combate del Ejército Popular de Liberación, Corporación de la Industria de la Aviación de China (AVIC). Los inversores estadounidenses no pueden poseer valores de AVIC, pero sus filiales están en ETF y fondos mutuos de millones de cuentas de jubilación estadounidenses. En lugar de crear un engorroso mecanismo de revisión caso por caso, deberíamos dar a los inversores una orientación clara sobre dónde pueden y dónde no pueden invertir, con un margen de ajuste adecuado pero breve.

Afortunadamente, el PCC ha hecho parte del trabajo por nosotros. en tu estrategia “Hecho en China 2025” y en su XIV Plan Quinquenalel PCC identificado sectores tecnológicos críticos aspira a gobernar, puntos de partida útiles para determinar qué sectores deberían estar fuera del alcance de los inversores estadounidenses.

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Quinto y último, debemos proteger la estabilidad de nuestro sistema financiero. La Reserva Federal de Nueva York debería someter a los bancos y gestores de inversiones a pruebas de estrés en escenarios específicos, incluida una invasión de Taiwán, durante la cual la mayoría de las inversiones estadounidenses en empresas chinas podrían perder la mayor parte o la totalidad de su valor. ¿Cuánto dinero prestan los bancos contra estos activos relacionados? ¿Hasta qué punto están expuestos los inversores estadounidenses a activos riesgosos y vacíos como las VIE? Las medidas de transparencia perfeccionarán las estimaciones, pero es seguro decir que tenemos billones de dólares de exposición a China, lo que plantea importantes riesgos sistémicos para nuestro sistema financiero.

Ante la posibilidad de acontecimientos como una invasión a Taiwán o mayores pérdidas en su economía, es importante que la Reserva Federal someta a bancos y gestores de activos a pruebas de estrés para proteger la estabilidad del sistema financiero (REUTERS)
Ante la posibilidad de acontecimientos como una invasión a Taiwán o mayores pérdidas en su economía, es importante que la Reserva Federal someta a bancos y gestores de activos a pruebas de estrés para proteger la estabilidad del sistema financiero (REUTERS)

Dadas las lagunas jurídicas de la orden ejecutiva del presidente Biden, así como la impermanencia inherente a cualquier orden ejecutiva, el Congreso tiene la obligación de actuar. Se trata de una cuestión compleja y no será fácil convencer a nuestros aliados. Pero Wall Street necesita reconocer que Las inversiones en empresas chinas deshonestas representan un peligro. para nuestros hombres y mujeres uniformados, peligro mortal para las víctimas de las violaciones de derechos humanos del PCC y riesgos sistémicos para la economía mundial. Es un cóctel letal que el pueblo estadounidense no pidió y no debería servirse.

© 2023, El Washington Post

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Source: frv.edu.vn

Madhuri Shetty
Manoj Gadtaula

Manoj Gadtaula is a young Indian man from Mangalore who is constantly on the lookout for new things and loves to explore. Madhuri has a great passion for helping others and motivating people. She researched the careers, biographies, lifestyles, and net worths of celebrities..

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